Beleidigungen und Verleumdung durch Amazon FBA Coaches: Was wirklich Sache ist

Es gibt Videos, die ich mit echter Freude aufnehme, und es gibt jene, die anstehen, obwohl es mir keinen Spaß macht. Dieses Thema ist unangenehm, aber das muss jetzt sein. In den letzten Monaten wurde ich, mein Team und unsere Firma wiederholt falsch dargestellt. Teilweise geht es um plumpe Lügen, teilweise um gezielte Verleumdungen in Verkaufsgesprächen von Mitbewerbern. Hier kläre ich auf, ordne ein und zeige mit klaren Beispielen, wie ich damit umgehe und was die Fakten sind.

Warum ich das öffentlich anspreche

Ich liebe Content, ich liebe Aufbauarbeit und ich liebe es, echte Ergebnisse zu schaffen. Dieses Thema ist anders. Über mich persönlich und über die eCommerce.de Consulting GmbH werden Aussagen verbreitet, die unkorrekt und ekelhaft sind. Das betrifft mich, aber noch wichtiger, es betrifft Interessenten und Kunden, die dadurch verunsichert werden.

Worum geht es konkret:

• Persönliche Angriffe statt inhaltlicher Kritik
• Abwertungen unseres Teams und unserer Arbeit
• Falschaussagen in Verkaufsgesprächen, die Kunden verwirren

Ich bin nicht allein. Hinter mir steht ein Team, das jeden Tag Vollgas gibt. Was wir machen, ist Teamarbeit, nicht eine One-Man-Show. Wer wissen will, wie wir arbeiten, findet einen Überblick auf ecommerce.de.

Mein Ziel hier: Ich räume auf mit Lügen, teile meine Sicht und zeige vier konkrete Beispiele, die in Verkaufsgesprächen gefallen sind:

1. Angriff aufs Alter
2. Runterspielen unserer Größe und Reichweite
3. Copy-Paste von Prozessen und falsche Behauptungen über unser Training
4. 100 Prozent Erfolgsgarantien

Kein Kindergarten, sondern Business

Klar, alle wollen Umsatz machen. Aber bitte professionell. Wir sind im Business, nicht im Kindergarten. Wer in Gesprächen andere schlechtredet, zeigt vor allem eins, nämlich fehlende Substanz.

Warum sowas an einem vorbeigeht? Ganz einfach: Gerede passiert meist hinter dem Rücken. Man bekommt oft nur die Spitze des Eisbergs mit. Vieles bleibt unbemerkt, bis es aus Kundengesprächen zu uns zurückkommt.

Vier Jahre YouTube, jede Woche High-Quality

Ich mache seit vier Jahren jede Woche zwei bis drei Videos. Nicht sporadisch, sondern konstant. Das ist Plan, System und echter Aufwand.

Was dahintersteht:

• Vlogs auf Reisen mit Kameramann, Schnitt, Grafik
• Eventproduktionen mit Vorträgen
• Eigene Events, die wir komplett dokumentieren

Dieses Jahr haben wir das größte Event unserer Branche in Deutschland veranstaltet, über zwei Tage, mit mehr als 500 Teilnehmern vor Ort. Solche Dinge passieren nicht aus Zufall, sie sind das Ergebnis von System, Team und Anspruch.

Wie wir Marktführer wurden

In drei bis vier Jahren hat sich unser System schlicht bewährt. Das System als das beste bedeutet für mich nicht nur eigene Umsätze, sondern vor allem Ergebnisse bei Kunden. Ja, ich verdiene viel Geld, aber der Haupthebel sind Kundenergebnisse, echte Cases, Prozesse, die skalieren, und Support, der sitzt.

Was dahinter steht:

• Über 600 Menschen nachweislich erfolgreich gemacht
• Über 1000 aktive Kunden in unseren Trainings betreut
• Hunderte positive Bewertungen und dutzende Erfahrungsberichte mit realen Menschen

Wer Einblicke in unsere Arbeit möchte, findet unsere Programme und Experten auf Ecommerce.de.

Warum ich mache, was ich mache

Ich bin 24, und ich liebe, was ich tue. Ich verdiene sehr viel Geld, aber ich liebe auch, was ich tue. Wenn es mir nur ums Geld ginge, würde ich nicht in Berlin Teams aufbauen, Events hosten und Software querfinanzieren. Sonst würde ich nicht in Berlin sitzen.

Ich komme aus einfachen Verhältnissen, bin bei einer alleinerziehenden Mutter aufgewachsen und weiß, was es heißt, sich Dinge zu erarbeiten. Genau deshalb liegt mir an sauberer Arbeit und daran, Menschen echtes Handwerkszeug zu geben.

Vier Zitate, vier Antworten

Ich nenne die Konkurrenten nicht beim Namen. Es geht nicht um Streit, es geht um Klarheit.

Zitat 1: Angriff auf mein Alter

„Wusstest du, dass Nicklas Spelmeyer 20 Jahre alt ist? Wie will der dir denn etwas über Business erzählen? Das ist lächerlich.“

Ich bin 24. By the way, vollkommen egal. Alter ist kein Argument. Ergebnisse sind eins. Viele, die sich auf 10 oder 20 Jahre Erfahrung berufen, zeigen in Fakten weniger Team, weniger Prozesse, weniger Umsatz, weniger Kundenerfolg. Unternehmerische Erfahrung misst sich nicht nur in Kalenderjahren, sondern in Entscheidungen, Verantwortung und Impact.

Was ich in fünf Jahren aufgebaut habe:

• Deutlich achtstellige Umsätze insgesamt, also weit über 10 Millionen Euro
• 40 bis 50 Mitarbeiter eingestellt, Teams geführt, auch schwere Entscheidungen getroffen
• Zwei Büros aufgebaut, eineinhalb Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet
• Mehr als 600 Menschen von 0 begleitet, über 1000 aktive Kunden unterstützt

Ich habe zusammen mit Luca Igel die Agentur Stack Valley aufgebaut, mit Studios in Kassel. Die Agentur ist für viele starke Amazon-Listings verantwortlich, mehr als 20 Mitarbeiter arbeiten dort. Wir liefern Fotos, Videos und Creatives, die Listings spürbar stärker machen. Wer behauptet, es ginge nur um Alter, hat schlicht keine Argumente.

Zertifizierungen und Prozesse sind mir wichtig. Unsere Beratungsprozesse sind geprüft, bei uns wird jeder Interessent gleich behandelt. Was das heißt, erkläre ich gleich. Wer sich Zertifikate ansehen will, findet sie auf der Seite Amazon FBA Zertifizierungen von Ecommerce.de.

Die Bild-Zeitung war bei uns im Office. Ich hatte damit gerechnet, dass man etwas Negatives sucht. Am Ende stand kein negatives Wort im Artikel.

Unsere Kunden sind übrigens breit gefächert. Der jüngste ist 18, die meisten liegen zwischen 25 und 35, und unser ältester Teilnehmer war 72. Ein Beispiel ist Reinhard Faller, der mit zwei Produkten monatlich 30 bis 40 Tausend Euro in Brasilien erwirtschaftet hat.

Zitat 2: Wir hätten nur 200 Teilnehmer, wie soll ich da 20 Mitarbeiter bezahlen

„Nicklas hat vielleicht 200 Teilnehmer insgesamt. Wie will der überhaupt 20 Mitarbeiter bezahlen? Wir haben über 2000.“

Das ist falsch, Punkt. Wir haben allein dieses Jahr Community-Events mit mehr als 200 unserer Kunden auf einmal veranstaltet. Absolut lächerlich, so etwas zu behaupten.

Zahlen, damit es greifbar wird:

• Ich zahle monatlich über 200.000 Euro an Brutto-Gehältern über alle Einheiten hinweg
• Zusätzlich gehen monatlich ein mittlerer fünfstelliger Betrag an Freelancer, unter anderem in die Softwareentwicklung der KPI Technology GmbH aus Mainz
• Wir haben deutlich mehr als 20 Mitarbeiter, verteilt auf unsere Firmen

Mehr Teilnehmer bedeutet nicht automatisch besseres Training. Ein Massenansatz ohne Selektion führt oft zu Enttäuschung. Qualität entsteht durch Auswahl, Betreuung und Tiefe. Und genau das bauen wir seit Jahren auf.

Zitat 3: Man kopiert unseren geprüften Vertriebsprozess, behauptet dann aber, das Training sei aktueller und umfangreicher

Unsere Vertriebsprozesse sind klar definiert und vom TÜV geprüft. Erstes Gespräch: kostenlos, kein Verkauf, reine Eignungsprüfung. Wir wollen wissen, ob wir helfen können, ob die Person die Zeit mitbringt, ob das Startkapital passt, ob die Erwartungen realistisch sind.

Wir sortieren etwa 70 Prozent aus. Gründe:

• Keine Zeit für Umsetzung
• Zu wenig Startkapital
• Falsche Erwartungshaltung

Warum? Weil wir seit Jahren sehen, dass reines Verkaufen ohne Filter unzufriedene Kunden produziert. Genau daher kamen in der Vergangenheit Shitstorms für andere Anbieter. Wir sortieren etwa 70 Prozent aus, damit die restlichen 30 Prozent mit echter Chance starten.

Was mich ärgert: Manche tragen sich bei uns ein, hören sich alles an, schreiben mit und kopieren danach Prozess und Aussagen. Dann wird genau derselbe Satz falsch verwendet, zum Beispiel: man sei deutschlandweit aktueller und umfangreicher als wir. Diese Behauptung hält keinem Realitätscheck stand.

Was umfasst unser Training konkret:

• 86 Stunden Video-Material im Basistraining, präzise und ohne Füller
• 14 zusätzliche Trainingsmodule, unter anderem für aktive Seller, Unternehmensgründung und Produktvideos mit Vorlagen und Skripten
• Ein YouTube-Kanal nur für Kunden, auf dem wir Produktvideos veröffentlichen, die zusätzliche Klicks und Verkäufe bringen, ohne teure Influencer

Unsere Live-Betreuung:

• Tägliche Live-Calls, außer Samstag, an manchen Tagen zwei bis drei
• Ich hoste viele der Calls selbst
• Experten im Team: Adrian für Gründung und Strategie, Tobias für PPC, Tim Eggert für Seller Central, Luca Igel für Marketing mit zweimal pro Woche Live-Q&A

Das läuft so lange, bis alle Fragen beantwortet sind. Kein anderer macht diesen Umfang. Einige, die diese Überlegenheit behaupten, sind erst seit drei bis vier Monaten am Markt und haben keine Mitarbeiter. Allein zeitlich ist es unmöglich, in so kurzer Zeit so viel Content, Prozesse und echten Support aufzubauen. Ein Team von Experten ist nicht über Nacht da.

Unsere Mission ist klar: Wir wollen den deutschen E-Commerce auf ein neues Niveau bringen. Ich habe die Domain eCommerce.de für über 200.000 Euro gekauft, weil ich zeigen will, wie ernst mir das ist und weil ich Menschen inspirieren will. Auf Ecommerce.de findest du unser komplettes Leistungsbild, unsere Experten und unsere Programme.

Zitat 4: 100 Prozent Erfolgsgarantie

„Egal wen du fragst, wir machen jeden unserer Teilnehmer erfolgreich zu 100 Prozent. Garantiert.“

Was für ein Bullshit. Unternehmertum hat immer Risiko. Wer dir 100 Prozent garantiert, sagt dir nicht die Wahrheit. Wir haben in den letzten drei Jahren kontinuierlich optimiert, Fehlerquellen systematisch ausgebaut und Abläufe verbessert. Trotzdem bleibt es Business, nicht Lotto.

Was mich stört, ist der Schaden, der dadurch entsteht. Menschen fallen auf Aussagen rein wie: unser Training ist aktueller als das von Nicklas, du verdienst 10.000 Euro in drei Monaten. Das ist nicht ehrlich. Von null auf fünfstellig im Monat in drei Monaten ist unrealistisch. Wenn du schon Umsätze machst und auf 6 bis 7 Tausend stehst, können unsere Conversion-Hebel helfen. Aber von null an dauert es.

Was wir wirklich investieren

Ich erzähle das nicht, um anzugeben, sondern um ein Bild von der Realität zu zeigen.

Software:

• Wir bauen eigene Software, über 1,2 Millionen Euro investiert
• Noch kein Gewinn, weil die Priorität bei Nutzen und Automatisierung für Kunden liegt

Training und Tools:

• Wir arbeiten mit Tools, die im Alltag helfen, zum Beispiel Helium 10. Wer das Tool braucht, findet es unter Hol dir Helium10 mit Rabattcode BYL10.

Agentur:

• Stack Valley hat Millionen umgesetzt, jeden Euro reinvestiert in Team und Studios
• Ziel ist es, die Qualität der Creatives um 10 bis 15 Prozent zu erhöhen
• Wir zahlen uns dort nichts aus, weil die Qualitätserhöhung direkt den Kunden hilft

Office und Community:

• Wir ziehen in ein neues Büro mit über 30.000 Euro Monatsmiete
• Mehrjährige Verpflichtung, damit wir monatlich Vor-Ort-Events für Kunden veranstalten können
• Remote wäre günstiger, aber wir wollen Community und echten Austausch

Tempo im Markt:

• Erfahrung von vor zehn Jahren ist heute nur bedingt relevant
• Schnelllebig wie Smartphones, die Regeln ändern sich laufend

Wer sich zu Zertifizierungen und Prozessen belesen will, findet einen Überblick auf Zertifizierungen und Nachweise bei Ecommerce.de. Und weil Qualität in der Lieferkette zählt, haben wir auch Inhalte wie Zertifikate erstellen lassen mit QIMA im Blog, die von der Praxis her gedacht sind.

Heuchelei erkennen und echte Werte leben

Täglich Vollgas, doch dargestellt als der Anbieter, dem es nur um Sales geht. Das Gegenteil ist der Fall. Mich stört diese Heuchelei. Es erinnert mich an das Bild von glänzenden Slogans, hinter denen harte Fakten fehlen. Wir investieren, wir selektieren, wir betreuen, und wir bleiben ehrlich, auch wenn es Verkäufe kostet.

Es gibt viele gute Leute in unserer Branche. Ich habe Freunde, Partner und Menschen, mit denen ich gern zusammenarbeite. Aber es gibt schwarze Schafe, die dem Markt schaden, Kunden verunsichern und Vertrauen zerstören.

Copy-Paste statt Kreativität

Besonders nervig: Inhalte werden 1:1 kopiert. Titel, Bildsprache, Kulissen, sogar Metaphern. Ich habe ein Reel am Berg gedreht, um zu zeigen, dass Unternehmertum wie ein Aufstieg ist, Schritt für Schritt. Zwei Wochen später taucht fast dieselbe Szene mit derselben Botschaft bei jemand anderem auf. Gleiches Spiel bei Reaction-Videos: Ich reagiere auf ein Dropshipping-Video, kurz danach kommt eine Kopie auf genau dieses Video. Exakt das gleiche Video.

Noch schlimmer wird es, wenn Vorlagen, Gewinnrechner, Listing-Strukturen oder Strategien kopiert werden. Ja, Teile davon sind rechtswidrig. Manche übernehmen unsere Bulletpoint-Logik, Listing-Grafiken, Namensfindung mit unserer Wortblasen-Methode und verkaufen es dann als ihre eigene Erfindung. Wo ist eure Kreativität? Wir sind in Deutschland, dem Land der Erfinder. Gute Ideen zu übernehmen ist okay, aber dann bitte korrekt zuordnen und nicht behaupten, man habe es selbst entwickelt.

Ich bin kein Klage-Typ. Trotz unserer Größe hatten wir nie ernste Rechtsstreitigkeiten. Ich bin so nicht aufgewachsen. Aber wenn es um Diebstahl von geistigem Eigentum geht, gibt es Grenzen. Bis hierhin habe ich vieles laufen lassen, weil ich meine Energie lieber ins Produkt und in die Community stecke.

Vorsicht vor Pseudo-Coaches auf TikTok und Instagram

Aktuell sprießen Accounts aus dem Boden, die sich als FBA-Profis ausgeben, aber:

• keine echten YouTube-Inhalte haben
• stockfoto-artige Ergebnisbilder posten
• keine seriöse Website vorweisen

Außerdem gibt es Fake-Profile, die meinen Account kopieren und Follower anschreiben, um sie auf Konkurrenzseiten zu lenken. Bitte aufpassen. Mein Team und ich werden das im Blick behalten, aber gib Daten nur dort an, wo du dir sicher bist. Ich habe auch einen eigenen TikTok-Kanal gestartet, vor allem für Mindset und kurze Impulse. Der macht Spaß, und ich teile dort meine Gedanken aus der Praxis.

Wie wir verkaufen und beraten

Ich habe eine klare Bitte: Unterlasst Lügen in Verkaufsgesprächen. Wir machen das auch nicht. Wenn uns jemand nach einem anderen Anbieter fragt, sagen wir sachlich, was wir wissen, oder eben, dass wir dazu nichts sagen können. Fertig.

Was in unseren Calls passiert:

• Keine Script-Show, sondern echte Beratung
• Klare Worte, auch zu Kapital, Zeit und Erwartung
• Erste Mindset-Bausteine direkt im Einstiegsgespräch

Wenn du tiefer einsteigen willst, sichere dir ein kostenloses Erstgespräch über Mit Amazon FBA starten. Wer schon skaliert und nächste Hebel sucht, findet Strategien auf FBA Skalieren. Für langfristige Inhalte, Guides und unseren Podcast findest du alles auf Ecommerce.de. Mein neues Buch liegt hier: Buch von Nicklas Spelmeyer auf Ecommerce.de.

Fakten, die bleiben

Ein paar Dinge lassen sich nicht wegdiskutieren:

• Wir sind TÜV-zertifiziert und arbeiten mit geprüften Prozessen
• Wir haben ein Office in Berlin, in dem wir jeden Tag arbeiten
• Wir investieren massiv in Software, Training und Community
• Wir veranstalten Events, die die Szene bewegen
• Wir helfen seit Jahren echten Menschen, echte Unternehmen aufzubauen

Wenn du dir eine eigene Meinung bilden willst, schau dir die Programme, die Teams, die Zertifizierungen und unsere Inhalte an. Auf Ecommerce.de findest du alles gebündelt.

Fazit

Ich habe diesen Beitrag nicht gern geschrieben, aber er war fällig. Die vier Zitate zeigen, wie niedrig manche die Latte legen. Wir setzen auf klare Prozesse, tiefe Betreuung, echte Inhalte und belegbare Ergebnisse. Ehrlichkeit schlägt Hype. Danke an alle Kunden, Partner und Freunde, die uns seit Jahren pushen, mitarbeiten und mitdenken.

Dein nächster Schritt:

• Willst du starten, dann hol dir dein Erstgespräch über Mit Amazon FBA starten.
• Willst du skalieren, dann setz die Hebel aus FBA Skalieren um.
• Willst du dich informieren, lies den Blog und die Guides auf Ecommerce.de oder sichere dir mein Buch.

Was denkst du zu dem Thema? Welche Erfahrungen hast du mit falschen Versprechen gemacht? Danke, dass du dir die Zeit genommen hast. Bleib kritisch, prüfe Fakten, und bau dir ein Geschäft, das zu dir passt.